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中国有色金属工业“十二五”战略转型分析

回顾2011年,基本金属市场未能延续2010年的大幅上涨。今年上半年的趋势是广泛的,夹杂着爱和恨,并且是相互联系的。今年下半年,高调跳水的表现有所下降。在过去的2011年,全球宏观形势极其复杂。地缘政治危机、日本内陆的地震和海啸、欧洲债务危机的展开以及美国债务纠纷都涉及金融市场。这导致全球基础金属市场大幅下跌。

从增长的历史来看,中国的制造业一般是在低成本战略的基础上发展起来的,“中国制造”覆盖了整个世界,中国的经济也与复杂的贸易顺差联系在一起。然而,随着人民币兑美元汇率的变化和全球资源价格的上涨,中国制造业的成本优势在不断下降。近年来,中国当局提议到2015年将中国工人的平均工资提高80%以上。这将在一定程度上削弱中国在劳动密集型房地产领域的竞争优势。尤其是近年来,一些东南亚国家的平均工资只有中国的一半。

“十二五”时期将是有色金属产业战略转型的非常时期。我们仍然处在工业化、城市化、市场化和经济全球化的大赛中。大师可能一直关心我们的需求是否达到饱和点,以及饱和点是什么。这与我们的原材料和有色产品密切相关。在工业化进程结束之前,我们的目标尚未达到,我们仍处于实现更多目标的重大战略机遇时期。

“十二五”时期,有色金属产业结构调整和产业转型升级将取得明显进展。工业增加值平均增长10%以上,家庭用品增长质量和效率明显提高。让我们来看看工业转型。有色金属工业正根据大趋势调整有色金属工业的增长。然而,拟议中的有色金属工业增长计划只能给出一些宽泛的想法。首先,在“十一五”期间,有色金属工业仍然是实质性的,取得了快速增长。我们的财产规模持续增长。到去年年底,我们的总产量为3135万吨,接近世界总产量的三分之一。其次,我们工艺的改进也实现了快速增长,先进工艺生产的比例,包括铜,铝,铅和锌大大增加。第三,生产能力落后于计划的情况也很明显。不同寻常的是,我们目前的节能减排技术极大地提高了我们的资产集中度、产品结构和国际化进程。

目前我们必须客观地看待我们的缺点。例如,在当今的资源安全中,铜、铝等的国际进口量。超过50%,铅和锌略好一些。二是家庭结构之间的矛盾仍然突出。第三,我们自立和创新的能力仍需提高。第四,形势受到污染,海外发展的进程需要改善和加强。

制造业的转型可以从四个方面解释中国有色金属产业的增长。

1.调整优化家当结构

要统筹规划,优化有色金属产能结构,做到大与小相结合,新增产能与减少落后产能相结合。为了满足国内需求,我们应该严格控制资源、能源和形势能力没有先决条件的地区的有色金属冶炼能力。

2.鼎力成长精湛加工产物

我们着眼于精细加工的增长和品种质量的提升,以轻质、高强、大规格、耐高温、耐腐蚀、低成本为增长目标,大力发展铝、镁、钛等高强度轻合金材料。加速高性能铜合金的发展

按照政府引导、企业为主体、市场化运作的原则,优化结构,大力支持优势大型骨干企业开展跨地区、跨所有制并购,提高家庭商品集中度。积极推进上下游企业的联合重组,提高家居用品竞争力。充分发挥大型企业集团的影响力,形成具有核心竞争力和国际影响力的企业集团。

3.积极推进企业重组

我们大力支持科技实力雄厚的有色金属企业由生产型向服务型转变,鼓励有色金属企业开展技术研发、工业设计、信息咨询、现代物流等生产性服务。建立和完善有色金属电子商务、期货业务等市场手段。

来源:中国有色金属报